MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
| Kód produktu: | AD46 |
| Cena bez DPH: | 5 900,00 Kč |
| Cena s DPH: | 7 139,00 Kč |
TERMÍN: 25. 11. 2013, 09:00 – 16:00 hod.
MÍSTO KONÁNÍ: Novodvorská 1010/14, Praha 4 - Lhotka
Motto: „Ať už věříš, že něco dokážeš nebo že něco nedokážeš, máš vždycky pravdu.“
Henry Ford
Člověka můžete zaplatit, můžete si koupit jeho čas, jeho fyzickou přítomnost, produkci jeho myšlení či určité výkony nebo pohyb jeho svalů za hodinu. Co nezaplatíte je lidské nadšení a přesvědčení. Nelze koupit iniciativu člověka, oddanost srdce, mozku ani duše. Ty si musíte zasloužit a získat jako odměnu za vztah k lidem. Dosažení cílů a úspěšné řízení lidí v podstatě znamená dokázat je přesvědčit tak, aby byli ochotni plnit vaše příkazy a aby je plnili produktivním způsobem.
Chcete-li být úspěšní, musíte umět pracovat tak, abyste splňovali ukazatele, které jsou měřítkem úspěšnosti firmy i jejího managementu. Být dobrým šéfem je umění, kterému se lze naučit. Školení zahrnuje teoretickou část a praktická cvičení k rozvoji manažerských dovedností: jak být autoritou a oporou svému týmu, jak poznat své podřízené, jak motivovat a rozvíjet potenciál lidí, jak řešit konflikty v týmu. Teoretické poznatky doplníme řadou konkrétních příkladů z praxe.
CÍL A PŘÍNOSY
- Školení je určeno širokému spektru manažerů, specialistů, vedoucích pracovníků
- Seznámíte se s tím, co potřebujete k výkonu své funkce, naučíte se vhodně uplatňovat manažerské znalosti, zdokonalíte své dovednosti v oblasti leadershipu.
- Ať už máte jakékoli zkušenosti s řízením sebe sama nebo jiných, najdete novou inspiraci a praktické rady, které přispějí k tomu, že budete manažery, jichž si váží nadřízení a které podřízení respektují.
- Naučíte se vypracovat vlastní program úspěchu na základě určitých znalostí lidského chování a vhodného uplatňování manažerských dovedností.
- Poznáte své slabé i silné stránky a zdokonalíte se v oblasti motivace sebe i druhých.
- Pochopíte, že dobrý šéf nemusí být dokonalý, ale to mu nebrání v úspěšném řízení lidí.
- Konflikty v týmu budete řešit efektivně.
- Prohloubíte své manažerské dovednosti, naučíte se aplikovat různé manažerské styly dle aktuální situace.
- Posilníte své klíčové manažerské dovednosti.
- Školení je vedeno zkušenými odborníky, kteří mají teoretické, ale zejména praktické zkušenosti z působení na manažerských pozicích, z koučování lidí a z oblasti psychologie.
Cílová skupina
- manažeři a specialisté
- vedoucí pracovníci a vedoucí projektů
- yaměstnanci ostatních oblastí všech úrovní
PROGRAM A OBSAH ŠKOLENÍ:
Úloha manažera a postavení vedoucího
- charakterové vlastnosti a úloha úspěšného manažera, sebepoznání
- plán činnosti a jeho realizace
- schopnosti vést a motivovat
- zjišťování a uspokojení potřeb zaměstnanců
- autorita
Rozhodování
- rozhodovací proces v praxi
- získávání souhlasu
Řízení změn
- přijímání změn
- prosazování a podpora změn
Hospodaření s časem
- Buďte pány svého času.
- určení časových ztrát, stanovení priorit, plánování volna
- Work-life balance
Přínosná a účinná komunikace
- Jak správně naslouchat.
- Jak být lépe poslouchatelní.
Produktivní schůzky a jednání
- osobní jednání
- produktivní schůzka
- klasické problémy porad a jednání
- efektivní vedení a řízení porad
- facilitace a moderační techniky
Formování pracovního týmu
- zásady budování pracovního týmu
- efektivní proces delegování
- různé metody školení a komunikace se zaměstnanci
- motivační hodnotící pohovor a zpětná vazba
- používání kritiky, efektivní zvládání konfliktů
- vedení kolegů
- vedení šéfa
- dokonalý manažer a osobní rozvoj